Sylvie MASSÉ : 06 81 76 22 06
C'est quoi le coaching et ça sert à quoi?
A l'origine, le "cocher" conduisait le coche, le carrosse. C'était le "client", installé dans le coche, qui indiquait au cocher où il souhaitait se rendre. Le cocher avait un seul objectif ... amener le client vers son objectif d'arrivée!
Les termes ont évolué, même si l'esprit est toujours le même.
En 1974, Tim GALLWAY a été le 1er à parler du coaching sportif dans le domaine du tennis : préparateur mental et psychologique.
Aujourd'hui, vous retrouvez des accompagnements par un coach dans les sphères privées ou professionnelles.
En entreprise vous retrouverez 3 types de coaching, centrés avant tout, sur les personnes : coaching individuel, coaching de relation et coaching d'équipe.
Les coachings par TOURNESOL
"Le secret du changement"
Vous vivez ou vous allez être amené à vivre un changement professionnel choisi ou subi :
une transition de carrière?
un nouveau poste?
une prise de responsabilité?
une reprise d'activité?
une rupture professionnelle?
un changement de manager?
un nouveau challenge?
une mutation? ....
Si l'on ne peut pas éviter le changement, nous avons en revanche, la possibilité de choisir le sens de notre évolution et d'orienter le changement qui s'applique à nous.
Et si vous viviez le changement en étant vous-même?
Cela fait tellement de bien de se retrouver dans la bonne taille de ses baskets, de devenir responsable de sa propre histoire!!!
Je vous accompagne en travaillant notamment sur :
vos besoins, vos comportements, vos sources et freins de motivation, vos valeurs, vos émotions, vos perceptions, vos valeurs ajoutées, les conditions de votre réussite....
"Les talents de l'entreprise"
Vous êtes Dirigeants, managers de proximité, Pilote de projets ?
Vous souhaitez travailler sur votre positionnement en tant que dirigeant, leader. des éléments qui composent l'identité de votre entreprise telles que ?
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oser l'équilibre identitaire
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développer les synergies en favorisant la communication
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co-construire en s'appuyant sur les talents humains
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mesurer sa charge mentale
-
redéfinir les contours de la culture de l'entreprise
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assumer ses choix
-
véhiculer vos valeurs et celles de l'entreprise en intra et/ou en inter
Et si votre entreprise vous ressemblait?
Et si vos collaborateurs étaient fiers de travailler dans votre entreprise?
Et si vos clients recommandaient votre entreprise pour ses valeurs?
Et aussi
Je vous accompagne sur les thèmes :
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gérer son stress
-
prévenir le burn-out ou comment éviter de se saboter!
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reprendre confiance en soi
-
gérer son temps et ses priorités
-
définir son équilibre pro/perso ou perso/pro
-
se reconnecter à ses émotions
Et bientôt,
Tournesol vous proposera...
Votre inventaire de personnalité sur le modèle de la Process Communication (modèle mis au point par Taibi Kahler) suivi d'un coaching d'1h30 pour un retour personnalisé !
Pour être coach, j'ai validé la formation, d'une durée de 140h,
proposée par l'organisme de formation Agiléom,
certifiée par la fédération Internationale de Coaching, dont je suis membre.
C'est quoi le coaching et ça sert à quoi?
A l'origine, le "cocher" conduisait le coche, le carrosse. C'était le "client", installé dans le coche, qui indiquait au cocher où il souhaitait se rendre. Le cocher avait un seul objectif ... amener le client vers son objectif d'arrivée!
Les termes ont évolué, même si l'esprit est toujours le même.
En 1974, Tim GALLWAY a été le 1er à parler du coaching sportif dans le domaine du tennis : préparateur mental et psychologique.
Aujourd'hui, vous retrouvez des accompagnements par un coach dans les sphères privées ou professionnelles.
En entreprise vous retrouverez 3 types de coaching, centrés avant tout, sur les personnes : coaching individuel, coaching de relation et coaching d'équipe.
L’objectif du coaching individuel, peut être, pour le coaché l'occasion d'être accompagné :
-
sur une problématique qu'il a déjà identifiée ou identifiée par son environnement
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pour une prise de décision
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pour se mettre en action
Selon l'objectif du coaché, le coach l'accompagnera à prendre du recul et ainsi prendre conscience de ses talents, de ses points de blocages, notamment grâce aux techniques d’écoute, de reformulation, de questionnement, de projection, de visualisation...
Véritable travail de co-construction, la posture du coach est de permettre à son coaché d'atteindre ses objectifs, de se permettre d'oser trouver les solutions qui lui correspondent en travaillant sur le COMMENT et non sur le POURQUOI!
